De volgende personen geven een beeld van de opdracht, de ervaring en de kenmerken van mijn of onze aanpak.
Arianne van der Rijst, directeur Strategie, Wijk- & Vastgoedsturing, Woningbouwvereniging Staedion, Den Haag
Binnen onze nieuwe directie was er behoefte aan meer aandacht voor samenwerking, eigenaarschap en het voeren van het goede gesprek, naast de inhoudelijke opgaven waar we dagelijks voor staan. Walter Berghoef heeft ons daarin op een waardevolle manier begeleid. Zijn aanpak richt zich niet alleen op wat mensen doen, maar vooral op hoe zij samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en betekenis geven aan hun bijdrage.
Wat Walter onderscheidt, is zijn vermogen om complexe samenwerkingsvraagstukken terug te brengen naar praktische en herkenbare gesprekken. Hij biedt taal, structuur en werkvormen die teams helpen om elkaar beter te begrijpen, feedback te geven en gezamenlijke verantwoordelijkheid te nemen. De impact was zichtbaar in meer open gesprekken, meer aandacht voor samenwerking in de dagelijkse praktijk en een groeiend bewustzijn van ieders rol en bijdrage. Daarnaast beweegt Walter mee met de behoefte van de organisatie: hij houdt vast aan de bedoeling, maar past de vorm aan wanneer de praktijk daarom vraagt. Ik beveel Walter Berghoef van harte aan voor organisaties die willen investeren in duurzame samenwerking, leiderschap en verbinding.
Martijn Leeflang, Directeur Bedrijfsbureau Eerstelijnscentrum Tiel.
Mijn kennismaking met Walter vond plaats via mijn werk, waar hij hielp de groepsdynamiek binnen onze organisatie te verbeteren. Door de klik die wij hadden, is hij op mijn verzoek mijn persoonlijke coach geworden. Daardoor voel ik me een betere, completere versie van mezelf, zowel als leidinggevende op mijn werk als in mijn privéleven. Hoe? Door een mix van theorie en oefenen, en vooral door lastige situaties op het werk vooraf te bespreken. Zo heb ik mijn eigen rol daarin goed voor ogen en weet ik wat ik moet doen en hoe ik dat kan aanpakken.
Hermen Visser