Maar wat bedoelen we nu eigenlijk echt met deze inmiddels te vage en te vaak gebruikte term?
Bedoelen we:
- het ontwikkelen van de kwaliteiten die iedereen heeft om anderen te leiden? Goed, dan kijken we welke kwaliteiten dat zijn en hoe die – alleen indien aanwezig! – verder ontwikkeld kunnen worden. Je kunt een koe immers niet leren vliegen.
- of hebben we het over de functie van leidinggevende? Prima, dan kijken we naar plek, de rollen en de posities die je hebt en waarmee je samenwerkt. We kijken naar de valkuilen die je bijvoorbeeld kunt hebben in de tussenlaag tussen jouw manager en de mensen die je aanstuurt. En naar de afstand en betrokkenheid met hen die je aanstuurt. Bemoei je teveel of de weinig met de inhoud van het vak van de mensen die je aanstuurt?
- of gaat het over het leiden en in beweging brengen van anderen, onafhankelijk van je rol, plek en positie. Het starten van een beweging vanuit bewogenheid. Welke kwaliteiten boor je hier aan?