Schat eens in welk percentage van het aanwezig potentieel in je organisatie daadwerkelijk benut wordt? Schrijf het ook eens voor je zelf op. En maak eens een rondje bij je collega’s en vertel wat jouw beeld is en vraag het hen, over hen en jouzelf.
Door ieder individu te vragen hoeveel van zijn of haar potentieel gebruikt wordt, leg je het initiatief en de verantwoordelijkheid bij die ander en tegelijk wordt je “medeplichtig” in de ontwikkeling van de ander.
“Wat heb jij nodig, wat beloof je of welk verzoek heb je om het niveau zo te houden of te verhogen?”
Dat is een radicale uitnodiging die wat ons betreft iedereen regelmatig aan zich zou moeten stellen. Ook is het de vraag die iedere leidinggevende of budgethouder van personeelskosten zou moeten stellen.
Dit is meestal een van de startvragen van de ontwikkelingsprogramma’s die wij verzorgen.